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分析當前形勢 加強內(nèi)部管理 深化效率提升

全力推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

本報訊 7月19日，集團公司2014年上半年工作總結(jié)調(diào)度會議在日照藍寶灣景區(qū)召開。集團各部門、各公司車間主任以上管理人員、二級技師以上工程技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人員參加了會議。

會議首先聽取了各公司、集團各部門上半年的工作情況和下一步的工作計劃及措施匯報。今年以來，面對來自市場的各種挑戰(zhàn)和諸多困難，各公司、各部門主動強化應對措施，以質(zhì)量和效率提升為抓手，全力抓好落實，生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作有序推進，集團公司多數(shù)指標保持了穩(wěn)步增長。

集團公司董事長鞏端洲在會上講話。他指出，今年上半年公司經(jīng)營指標有了新的增長，特別是稅收增速位居全縣前列，在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，我們通過苦練內(nèi)功取得了明顯成效，這是公司上下團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的結(jié)果?？v觀上半年的工作，成績來之不易，我們應倍加珍惜，同時更應該清醒地認識到存在的問題和不足。在人才引進培養(yǎng)、質(zhì)量效率提升、職工團隊建設(shè)、后勤服務意識等方面，我們還存在諸多問題和不足，制約我們的發(fā)展。面對當前形勢，我們必須認真采取措施解決問題，彌補不足，在各方面尋求新的突破。

董事長鞏端洲強調(diào)，當前經(jīng)濟形勢依然低迷，許多企業(yè)處境艱難，承受更大的壓力，我們面臨的各類情況更加嚴峻。各公司、各部門要自強不息，苦練內(nèi)功，突出創(chuàng)新，尋求突破，全面推進各項工作有序開展。一要加快人才的引進與培養(yǎng)，努力打造更具優(yōu)勢的平臺，制定更具吸引力的政策，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境，全面推進人才隊伍建設(shè);二要全面提高全員素質(zhì)技能，重點搞好各個梯次的培訓，通過各種形式的培訓，不斷提升責任意識、技術(shù)技能、素質(zhì)素養(yǎng);三要強化團隊建設(shè)，進一步打造高素質(zhì)管理團隊;四要突出創(chuàng)新發(fā)展，依靠創(chuàng)新尋求突破，繼續(xù)擴大研發(fā)隊伍建設(shè)，利用展會等平臺不斷擴大視野，結(jié)合市場需求變化，深化與科研院所合作，制定更加優(yōu)惠的激勵政策，促進新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā);五要進一步抓好質(zhì)量管理，加大效率提升力度，形成全面質(zhì)量管理的制度化、模式化，在成本控制、工藝優(yōu)化、自動化裝備提升方面再下功夫、再推進，不斷提升產(chǎn)能效能;六要大力提升后勤服務水平，通過強化考核、優(yōu)化人員、量化管理，不斷增強服務保障能力;七要全方位抓好安全生產(chǎn)工作，強化安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

董事長鞏端洲要求，各公司、各部門要積極應對當前形勢，加快技術(shù)創(chuàng)新，大力拓展市場，優(yōu)化內(nèi)部管理，全力推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

總結(jié)調(diào)度會議上，董事長與參會的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采供等部門負責人依次進行了互動式交流討論，全體與會人員共同分享了交流成果。